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dc.contributor.authorGrossi, Claudio Gabriel-
dc.contributor.authorDi Tella de Urrutia, Alejandro Javier-
dc.contributor.authorSanguinetti, Julio Enrique-
dc.contributor.authorGil, Graciela-
dc.date.accessioned2021-09-23T13:09:37Z-
dc.date.available2021-09-23T13:09:37Z-
dc.date.issued2021-06-
dc.identifier.citationGrossi, C., Di Tella, A., Sanguinetti, J. y Gil, G. (2021). Cultura y liderazgo, dos caras de la misma moneda. Visión Conjunta, año 13 nº24, pp. 1-10.es
dc.identifier.issn2250-5601 (En línea)es
dc.identifier.issn1852-8619es
dc.identifier.urihttp://cefadigital.edu.ar/handle/1847939/1790-
dc.description.abstractEntender la cultura nos ayuda a comprender cómo funcionan las organizaciones y fundamentalmente la identidad y el liderazgo como factores sustanciales del entramado de símbolos, pues la “cultura y el liderazgo son dos caras de la misma moneda”. El siguiente artículo se refiere al marco teórico del Proyecto de Investigación “Liderazgo en la Armada Argentina. Valores y presunciones”, realizado en el ámbito de la Escuela de Guerra Naval y del Programa de Acreditación y financiamiento de Proyectos de Investigación – UNDEFI 2018, convocado por la Universidad de la Defensa Nacional y aprobado por Resolución Rectoral UNDEF N°309/2018, Proyecto UNDEF N°281.es
dc.description.statementofresponsibilityFil: Escuela Superior de Guerra Conjunta de las Fuerzas Armadas (Argentina)-
dc.format.extent10 p.es
dc.language.isoeses
dc.publisherEscuela Superior de Guerra Conjunta de las Fuerzas Armadas (Argentina)es
dc.relation.ispartofseriesVisión Conjunta;Año 13. Nº 24-
dc.rightsCreative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)es
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/es
dc.subjectLiderazgoes
dc.subjectCulturaes
dc.subjectOrganizacioneses
dc.subjectPresunciones básicases
dc.subjectValoreses
dc.titleCultura y liderazgo, dos caras de la misma monedaes
dc.typearticuloes
Appears in Collections:Revista Visión Conjunta

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