Las operaciones de decepción como multiplicador del poder de combate en el teatro de operaciones y la integración en el proceso de planeamiento para la acción militar conjunta en el nivel operacional.

Abstract

Este trabajo tiene como objetivo determinar la forma de integrar la metodología particular del planeamiento de las operaciones de decepción y otras complementarias dentro del proceso de planeamiento para la acción militar conjunta de nivel operacional, buscando confirmar la hipótesis de que las operaciones de decepción deben considerarse desde el inicio del planeamiento de la campaña a partir de la concepción misma de la operación por parte del comandante, estando integradas dentro del proceso de planeamiento para la acción militar conjunta de nivel operacional en coordinación con otras operaciones de configuración complementarias.