https://cefadigital.edu.ar/handle/1847939/3172 2026-03-18T07:16:16Z https://cefadigital.edu.ar/handle/1847939/2324 Title: Influencia de la nanotecnología en los futuros Teatros de Operaciones. Authors: Serrano Villagra, Juan Carlos Abstract: El mundo se enfrenta irremediablemente a la cuarta ola revolucionaria de su historia, como indicó el ganador del premio Nobel de Física (1965), Richard Feynman, que fue el primero en hacer referencia a esta posibilidad; y esta será a consecuencia de la irrupción de la nanotecnología (manipulación de la materia a nivel nanométrico). La guerra no quedará exenta de sufrir cambios en función de este nuevo avance tecnológico. Por ello, en este trabajo se intenta dar a conocer esta nueva rama de la ciencia mediante una primera aproximación sobre la misma, su estado actual, y explorar sobre su posible desarrollo. Esto con el fin de intentar delimitar de qué manera este avance de la ciencia afectará las formas futuras de la guerra; haciendo hincapié en aquellas formas consideradas relevantes, que podrían introducir cambios sustanciales en la conducción a nivel operacional. También abordaremos su desarrollo a la luz del Derecho Internacional Humanitario (DIH), con la finalidad de poner en consideración las limitaciones que afectarían su utilización. Por otro lado es necesario analizar cuáles son las posibles consecuencias que podría acarrear ignorar esta nueva tecnología y no prever su incorporación a la defensa de la nación. Así señalar que la falta de previsión, y por consiguiente, de desarrollo de la misma para la defensa, limitará muchos aspectos las operaciones militares futuras, sobre todo si el oponente hace uso de esta tecnología. Por ello reflexionaremos sobre la necesidad de incorporar esta nueva tecnología al ámbito de la investigación y desarrollo en la industria para la defensa, donde cobra fundamental relevancia su incorporación en el planeamiento por capacidades. Description: Trabajo Final Integrador de la Especialización en Estrategia Operacional y Planeamiento Militar Conjunto. Año 2011. 2011-01-01T00:00:00Z https://cefadigital.edu.ar/handle/1847939/2323 Title: El Ciclo OODA en el Planeamiento Operacional. Authors: Martínez Federik, Luciano E. Abstract: La Teoría de los Conflictos del Cnel. Boyd aboga por una forma de guerra de maniobras que sea más psicológica y temporal en su orientación, que física y espacial. Su objetivo militar es "romper el espíritu y la voluntad del comando enemigo creando en forma sorpresiva y peligrosa situaciones operacionales o estratégicas". Se la conoce como el ciclo OODA. En función a esta Teoría y a los principios y elementos que de ella se desprenden, para poder ser llevada a cabo requiere de medios, doctrina, y procedimientos que permitan explotar al máximo las capacidades propias y reducir al mínimo las acciones del enemigo (ENO) así, disminuyen la propia fricción y niebla, al mismo tiempo que se aumenta la niebla y la fricción del enemigo. En las guerras acontecidas en los últimos veinte años, se ha implementado esta teoría, visualizándose muy buenos resultados en la campaña, aunque con algunos inconvenientes para los decisores y planificadores de la misma. Por ello, se ha propuesto durante el desarrollo de este Trabajo, describir los fundamentos teóricos y los enfoques que permitan comprender cabalmente el ciclo OODA (OODA loop, en Inglés), para luego determinar su aplicabilidad en el nivel Operacional, en el contexto de Guerras Convencionales y no Convencionales; adoptando las distintas posturas posibles (actor regular o irregular). También se propondrán algunas claves para alcanzar el dominio del mismo. Finalmente, se presentaran las conclusiones obtenidas. Description: Trabajo Final Integrador de la Especialización en Estrategia Operacional y Planeamiento Militar Conjunto. Año 2011. 2011-01-01T00:00:00Z https://cefadigital.edu.ar/handle/1847939/2322 Title: El planeamiento por capacidades como método susceptible de aplicación al planeamiento operacional. Authors: Díaz López, Carlos Fernando Abstract: El planeamiento por capacidades se manifiesta como un método adecuado para el planeamiento estratégico militar para el diseño de fuerzas, siendo ampliamente utilizado por distintos países para delinear sus instrumentos militares para la defensa. Nuestro país es uno de aquellos que adhirió a esta metodología a fin de determinar las fuerzas necesarias para poder hacer frente a los riesgos asumidos, ya sea por incertidumbre, como para el escenario de cooperación para la actividad antártica, planteado en el Decreto 1714/2009 - Directiva de Política de Defensa Nacional. A partir de allí se abre un debate sobre la utilidad y posibilidad de aplicar esta metodología, en forma parcial o completa, para el diseño operacional en cuanto al planeamiento para establecer la organización de las fuerzas disponibles y su empleo en un Teatro de Operaciones, no ya incierto sino posible. Encontrándose bastante desarrollado el planeamiento militar con este método y ante la necesidad de avanzar con el menor nivel de conducción estratégica, es que se plantea el siguiente interrogante: ¿Es posible la aplicación del planeamiento por capacidades como elemento eficaz para el planeamiento del nivel operacional? El presente trabajo se basará en el planeamiento por capacidades y en el planeamiento del nivel operacional. Description: Trabajo Final Integrador de la Especialización en Estrategia Operacional y Planeamiento Militar Conjunto. Año 2011. 2011-01-01T00:00:00Z https://cefadigital.edu.ar/handle/1847939/2321 Title: Incorporación de los conceptos del diseño operacional al procedimiento de planeamiento conjunto. Authors: Tonidandel, Carlos Abstract: Las Fuerzas Armadas argentinas cuentan, desde el punto de vista doctrinario, con un solo método o procedimiento para la planificación de una Campaña. Fruto de un arduo proceso conjunto de actualización y consenso se ha logrado la unificación de criterios permitiendo un lenguaje común, aunque siempre perfectible, a la hora de planificar. Si bien recibe en algunos casos distintos títulos o difiere en algunos aspectos superficiales, el Procedimiento de Planificación para la resolución de un problema militar operativo es en su naturaleza el mismo en las tres fuerzas. No obstante, este procedimiento no incorpora algunos elementos del llamado “diseño operacional”, entre los que se destaca el concepto de “Centros de Gravedad”. Algunas modificaciones se han realizado, pero solamente en el ámbito de la Escuela Superior de Guerra Conjunta y sin trascender al ámbito específico que le depende. Con el fin de proponer una alternativa válida en la determinación de los modos de acción durante el proceso de planificación, se intentará incorporar los elementos del “diseño operacional”, en especial el de “Centros de Gravedad”, al Procedimiento de Planeamiento Conjunto. Se basará lo anterior en la implementación del “Modelo de Strange”1, un modelo desarrollado por el autor homónimo y de quien toma el nombre, que propone un método para la identificación de los “Centros de Gravedad”. Incorporando los conceptos antes mencionados al proceso particular de determinación de los modos de acción, se conformaría una alternativa de planificación válida y actualizada. Description: Trabajo Final Integrador de la Especialización en Estrategia Operacional y Planeamiento Militar Conjunto. Año 2011. 2011-01-01T00:00:00Z