Particularidades de las operaciones en ambiente interagencial que el comandante operacional debe que tener en cuenta en su planeamiento

Abstract

La realidad mundial actual presenta conflictos, tanto armados como producto de catástrofes naturales o antrópicas, de características muy diversas. Ante esto, el accionar de las fuerzas armadas, se verá integrado al de otros organismos gubernamentales y no gubernamentales, públicos y privados. Es en este ámbito, en que las fuerzas armadas deben prepararse para el trabajo integrado al de otras agencias, propiciando el entendimiento común, la coherencia en el manejo de la información y respetando la cultura organizacional de cada ente que participa de las operaciones. Es éste un ámbito que presenta particularidades muy específicas que difieren sustancialmente de la dinámica de trabajo en ambientes exclusivamente militares. Este documento analiza las características del ambiente interagencial y evalúa cuáles son los aspectos que pueden afectar el trabajo de un estado mayor de nivel operacional, para concluir cuáles son los aspectos fundamentales que un comandante operacional debe considerar al momento de desempañarse en operaciones de este tipo. El estudio realizado, basado fundamentalmente en doctrina extranjera y lecciones aprendidas, logra determinar la complejidad de este ambiente. Dicha complejidad, no se da exclusivamente en el nivel estratégico, sino que repercute y se intensifica en el nivel operacional. Por cuanto, su comandante, debe dirigir sus esfuerzos a la inclusión, la comunicación y, principalmente a la unidad de esfuerzo, para incorporar actores otrora ajenos a su proceso de planeamiento, pero de gran relevancia para la resolución de las crisis actuales de todo tipo.