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dc.contributor.authorRossi, Gustavo Ariel-
dc.date.accessioned2019-10-23T14:47:28Z-
dc.date.available2019-10-23T14:47:28Z-
dc.date.issued2018-12-
dc.identifier.citationRossi, G. A. (2018). Las transformaciones en el liderazgo eficaz para afrontar los nuevos escenarios. (Trabajo Final de Especialización. Escuela Superior de Guerra Conjunta de las Fuerzas Armadas, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina.es
dc.identifier.otherTFI 37-2018 ROSSI-
dc.identifier.urihttp://cefadigital.edu.ar/handle/1847939/1291-
dc.descriptionTrabajo Final Integrador de la Especialización en Estrategia Operacional y Planeamiento Militar Conjunto.es
dc.description.abstractEl presente trabajo tiene como punto de partida la necesitad que poseen todas las organizaciones, entre ellas las Fuerzas Armadas, de contar con individuos que puedan desempeñar el rol de líderes eficaces para lograr conducir grupos de personas hacia un fin determinado. Son innumerables los conceptos que se pueden encontrar sobre liderazgo. También son diversas las características o cualidades que se requieren de estos individuos para poder influir sobre un grupo de personas. Dependiendo del contexto, estas últimas han ido evolucionando para así lograr un estilo que se adapte a las diferentes situaciones. Una clásica pregunta que se puede plantear es la siguiente: ¿Ser líder se nace o se hace? Algu-nos especialistas como Francis Galton, William James o John Maxwell, definieron que hay líderes que nacen con capacidades innatas y hay otros que se van formando en su desarrollo profesional. Estos líderes deben poseer características específicas del propio ambiente, conforme al nivel de conducción en el cual se desenvuelven, las cuales son de suma importancia para que puedan desempeñarse correctamente en el contexto actual del nivel operacional. El presente trabajo tiene como objetivo general analizar las distintas transformaciones a la que debe someterse el liderazgo eficaz de los conductores del nivel operacional para afrontar los desafíos que se presentan en los nuevos escenarios. Como objetivos secundarios determinar cuáles son las particularidades o características de los escenarios actuales en que vive la institución, como así también identificar los elementos necesarios para lograr el cambio hacia un liderazgo eficaz. Dando repuesta a estos objetivos se comprueba que los líderes del nivel operacional deben poseer características específicas del propio ambiente, como lo son la empatía, el proceso de toma de decisiones, la comunicación y la motivación, sumado a la necesidad de que ellos adopten y ejerzan un estilo de liderazgo estratégico y visionario.es
dc.description.statementofresponsibilityFil: Rossi, Gustavo Ariel-
dc.format.extent29 p.es
dc.language.isoeses
dc.publisherEscuela Superior de Guerra Conjunta de las Fuerzas Armadases
dc.rightsCreative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)es
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/es
dc.subjectLiderazgoes
dc.subjectOrganizacioneses
dc.titleLas transformaciones en el liderazgo eficaz para afrontar los nuevos escenarioses
dc.typearticuloes
Appears in Collections:Trabajos Finales Integradores de Especialización (TFI)

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