Validación de la escala de características de los líderes militares en el contexto local

Abstract

Uno de los objetivos de las Fuerzas Armadas es desarrollar líderes que puedan cumplir con las misiones difíciles y disímiles que poseen. Por la diversidad de tareas y contextos, las definiciones del liderazgo militar son bastante generales y reflejan definiciones genéricas. Por eso, diversas investigaciones se han focalizado en analizar las características que hacen que un líder militar sea eficaz y eficiente. Kürşad Özlen y Zukic diseñaron una escala que evalúa las características de los líderes militares. Los objetivos de este estudio son validar la escala y describir la representación que tienen los cadetes del Colegio Militar de la Nación (CMN) sobre el liderazgo militar. Para ello se diseñó un estudio no-experimental, transversal y descriptivo. Participaron en este estudio 462 cadetes del CMN. El 81% eran varones y el 19% mujeres con una edad media de 22.10 años (DE = 2.72). Para la recolección de datos, se diseñó un cuestionario auto-administrable. Los resultados indican que la escala posee un buen ajuste y los coeficientes de confiabilidad reflejan niveles satisfactorios de consistencia interna para cada dimensión. Los análisis descriptivos muestran que los participantes le adjudican al líder militar características de asertividad para la conducción y creen que la relación del líder con la institución militar se asocia al sacrificio y la lealtad. Hay un menor reconocimiento de las características de los líderes como agradables o con mayor apertura en su relación con los subordinados. Esto podría dar cuenta del tipo de dinámica que se presenta en el contexto local.