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dc.contributor.authorPiorno, Victor Manuel-
dc.date.accessioned2022-02-14T15:51:34Z-
dc.date.available2022-02-14T15:51:34Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.citationPiorno, V. M. (2019). El sostenimiento logístico de las Fuerzas en el Teatro de Operaciones (Trabajo Final de Especialización). Escuela Superior de Guerra Conjunta de las Fuerzas Armadas, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina.es
dc.identifier.urihttp://cefadigital.edu.ar/handle/1847939/1952-
dc.descriptionTrabajo Final Integrador de la Especialización en Estrategia Operacional y Planeamiento Militar Conjunto. Año 2019es
dc.description.abstractA lo largo de la historia de los conflictos armados, la logística ha cobrado un papel trascendental, diferenciando a aquellos conductores que tuvieron la capacidad de prever un sistema logístico eficiente que le permita mantener la iniciativa, de aquellos conductores que subestimaron la implicancia que esta tendría en las operaciones. Contar con grandes instalaciones logísticas dentro del Teatro de Operaciones, ha demostrado en los conflictos modernos que no es ninguna garantía para satisfacer las necesidades de las fuerzas, ya que el problema logístico en las operaciones excede el solo hecho de poseer abundancia de efectos. El desafío que enfrentan los comandantes en la actualidad es que sus fuerzas puedan ejecutar operaciones con un alto grado de movilidad en forma continua y sostenida. Un ejemplo de ello es lo sucedido en la Operación Tormenta del Desierto/ Escudo del Desierto, en la que resultaba una frustración permanente para los logísticos saber dónde estaban los efectos, ubicarlos rápidamente, conocer cuál era el estado de lo solicitado o bien rastrearlos. Durante la primera parte de este trabajo, se tratarán temas relacionados a la determinación de responsabilidades del nivel estratégico y operacional con respecto a la logística, a fin de que al inicio de las operaciones el comandante del teatro cuente con las condiciones necesarias para alcanzar el Estado Final Operacional. En el segundo capítulo se describirán la tercerización de servicios y la contratación que son algunas de las alternativas con las que podrá contar el comandante para satisfacer necesidades logísticas que aún no fueron solucionadas por los niveles superiores. En el tercer y último capítulo, abordaremos algunas herramientas logísticas que tendrán la finalidad de administrar la información y medios para poder contribuir con la toma de decisiones.es
dc.description.statementofresponsibilityFil: Escuela Superior de Guerra Conjunta de las Fuerzas Armadas. Argentina-
dc.format.extent37 p.es
dc.language.isoeses
dc.publisherEscuela Superior de Guerra Conjunta de las Fuerzas Armadas. Argentinaes
dc.rightsCreative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)es
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/es
dc.subjectLogísticaes
dc.subjectTeatro de operacioneses
dc.subjectNivel estratégicoes
dc.subjectNivel operacionales
dc.titleEl sostenimiento logístico de las Fuerzas en el Teatro de Operacioneses
dc.typearticuloes
dc.typearticuloes
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Appears in Collections:Trabajos Finales Integradores de Especialización (TFI)

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