Please use this identifier to cite or link to this item: https://cefadigital.edu.ar/handle/1847939/1975
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorGioia, Cristhian José-
dc.date.accessioned2022-02-23T14:15:14Z-
dc.date.available2022-02-23T14:15:14Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.citationGioia, C.J. (2020). El liderazgo, una condición necesaria para guiar la planificación y toma de decisiones en el nivel operacional (Trabajo Final de Especialización). Escuela Superior de Guerra Conjunta de las Fuerzas Armadas, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina.es
dc.identifier.urihttp://cefadigital.edu.ar/handle/1847939/1975-
dc.descriptionTrabajo Final Integrador de la Especialización en Estrategia Operacional y Planeamiento Militar Conjunto. Año 2020es
dc.description.abstractCada día, las Fuerzas Armadas requieren del recurso humano; independientemente de la profesión que se ejerza, el ser humano representa el elemento primordial para plasmar y desarrollar las actividades cotidianas de la organización. Donde la panificación de las operaciones militares y la toma de decisiones son las más emblemáticas. Un comandante debería poseer las competencias necesarias para adaptarse al contexto que lo rodea y hacer uso de los recursos para facilitar el desempeño de su equipo de trabajo y de sus fuerzas subordinadas. Los conflictos bélicos demuestran la importancia del comando en todos los niveles, particularmente en el operacional. Este último representa el nexo entre lo estratégico y lo táctico; en donde un liderazgo adecuado es necesario para alcanzar los objetivos impuestos. Los escenarios complejos demandan al comandante una destreza particular para enfrentar grandes desafíos. Por ello, en diferentes operaciones militares, los comandantes que han superado esa complejidad han sido gracias a determinadas cualidades de liderazgo. El presente trabajo desarrolla esta problemática, a partir del análisis de los estilos de liderazgo, personalidades y comandantes operacionales en conflictos armados pasados, para luego adentrarse en la problemática propia del Comandante Operacional y el liderazgo, con el objetivo de describir y analizar el perfil adecuado de un comandante para ejercer el comando operacional en un ambiente de operaciones complejas. El objetivo del presente trabajo es describir y analizar el perfil adecuado para ejercer el liderazgo de un comandante operacional en un ambiente de operaciones complejas. Como resultado, se ha confirmado la hipótesis que sostiene que el perfil de liderazgo ejercido por un comandante operacional y sus competencias personales son determinantes para la planificación y toma de decisiones en ambientes operacionales complejos.es
dc.description.statementofresponsibilityFil: Escuela Superior de Guerra Conjunta de las Fuerzas Armadas. Argentina-
dc.format.extent36 p.es
dc.language.isoeses
dc.publisherEscuela Superior de Guerra Conjunta de las Fuerzas Armadas. Argentinaes
dc.rightsCreative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)es
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/es
dc.subjectLiderazgoes
dc.subjectNivel operacionales
dc.subjectToma de decisioneses
dc.subjectComandante operacionales
dc.titleEl liderazgo, una condición necesaria para guiar la planificación y toma de decisiones en el nivel operacionales
dc.typearticuloes
dc.typearticuloes
dc.typearticuloes
Appears in Collections:Trabajos Finales Integradores de Especialización (TFI)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TFI 09-2020 GIOIA.pdfTrabajo Final Integrador 2020584.89 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons