Los planes y las operaciones de velo y de engaño en el Teatro de Operaciones.

Abstract

Las operaciones de velo y engaño son mencionadas muchas veces en la Historia Militar, y por los teóricos de la guerra. Toda guerra se basa en el engaño, sentencia Sun Tzu. Preparar una acción falsa con el detalle necesario para imponerse al enemigo exige una inversión considerable de tiempo y esfuerzo, y los costos aumentan con la magnitud del engaño, escribe Clausewitz. En la Argentina se las denomina operaciones de velo y engaño y se las clasifican como operaciones complementarias y de nivel táctico. En estricta verdad, velo es encubrir y engañar es inducir a alguien a tener por cierto lo que no es. Son conceptos relacionados pero no indisolublemente unidos. El tema no está lo suficientemente desarrollado como debiera. Se advierte que la doctrina actual tanto específica como conjunta, minimiza su importancia. Los planes de velo y los planes de engaño pueden llegar a ser herramientas indispensables para un comandante de un Teatro de Operaciones, ya que le permitan imponer su voluntad al enemigo. Son planes difíciles e intrincados y se requiere de recursos financieros adecuados y con el personal capacitado para llevarlos a cabo. Muchas veces la historia de guerra demuestra que los planes de engaño resultaron más costosos que la operación principal. Este Trabajo de Investigación trata de este tipo de operaciones, definiéndolas para dar un entendimiento común, mostrando ejemplos históricos sobre el tema, buscando en la doctrina conjunta y específica argentina cualquier referencia a ellas, para concluir sobre las esencias doctrinarias del velo y del engaño vigentes hoy para las fuerzas específicas y conjuntas en la Argentina. Quizás habrá que aceptar que en la guerra, las operaciones de velo y de engaño son inexistentes o muchas veces fracasan. Quizás por eso sean tan conocidas algunas operaciones de engaño, justamente por haber sido exitosas. En las conclusiones finales, se cuestionan ciertas sentencias conocidas en el tema de velo y engaño como axiomas, pero que merecerían alguna revisión doctrinaria, sobre todo en la concepción de los planes en el nivel operacional.