Organización del subsistema logístico que permita operar en forma descentralizada al Grupo de Artillería de Montaña orgánico de una Gran Unidad de Combate de Montaña

Abstract

El presente trabajo tiene por finalidad determinar la organización y capacidades del sub-sistema de logístico de un Grupo de Artillería de Montaña (GAM), para operar en el ambiente particular de baja montaña, (región boscosa) en forma descentralizada, en apo-yo a las operaciones, en el marco de la Gran Unidad de Combate de la cual depende. El abordaje del trabajo se realiza a través del análisis de distintas variables, las cuales ponen en evidencia, en primer lugar, la influencia del ambiente geográfico particular de montaña, (región boscosa) en el abastecimiento de efectos clase V. En segundo lugar, se realiza un diagnostico organizacional del subsistema logístico de-terminando cómo influye en el empleo del sistema de artillería de campaña en las opera-ciones que deba ejecutar para cumplir su misión dentro del sistema de armas combina-das de una Gran Unidad de Combate. Por último, una vez determinadas las capacidades que debe poseer el subsistema logís-tico, se propondrán las modificaciones al Cuadro de Organización (CO) del GAM, ba-sado fundamentalmente en las necesidades concretas y específicas de instalaciones, ma-terial y personal para poder operar en este ambiente geográfico particular y lograr la interdependencia entre la logística y la táctica. Estas modificaciones se establecen en concordancia con la visión a futuro de la fuerza.