Beneficios de reforzar el órgano de dirección de inteligencia del Comando Operacional desde tiempo de paz con un elemento de analistas de inteligencia conjunto

Abstract

El presente trabajo final integrador se limitó al estudio de cómo, a través de la creación de una “División Analistas”, esta podría contribuir, desde tiempo de paz, a la Jefatura II Inteligencia del Comando Operacional de las Fuerzas Armadas y, por consiguiente, a este elemento como un todo. Esto a través de la producción de inteligencia operacional y estratégica a fin de ser empleada en el planeamiento y desarrollo de operaciones militares en tiempo de paz, así como también en futuras operaciones militares en caso de conflicto. La investigación fue abordada en el nivel operacional, lo que no excluye detalles de los otros niveles, dada su nterrelación. Durante el desarrollo del trabajo no se buscó establecer una organización de la “División Analistas”, ya que se tomará como base de la misma la organización del Centro Integrador de Inteligencia Conjunto, que ha sido desarrollada en otros trabajos finales de investigación realizados por personal tanto de la Escuela Superior de Guerra del Ejército Argentino como de la Escuela Superior de Guerra Conjunta. De igual manera, tampoco se buscó determinar los perfiles del personal que compondría la “División Analistas”, ni los medios que deberá disponer y sus cantidades. El objetivo general del presente trabajo de investigación final era explicitar cuáles serían los beneficios de reforzar el órgano de dirección de inteligencia del Comando Operacional desde tiempo de paz con un elemento organizado, equipado y adiestrado, y cómo ello contribuiría a que tanto este órgano de dirección, como así también, el Comando Operacional como un todo, alcancen el cumplimiento de sus funciones particulares. La presente investigación se centró, en primer lugar, en concientizar sobre las capacidades, funciones y versatilidad que una “División Analistas” debería poseer. Asimismo, se destacó los beneficios que proporciona cuando opera en apoyo a un órgano de dirección de inteligencia, en este caso, de nivel operacional, desde tiempo de paz. En particular, se establecieron los beneficios concretos que serían de interés para el Comando Operacional en el desarrollo de sus funciones. En segundo lugar, se aspiró a facilitar fundamentos a los niveles decisores encargados de desarrollar el diseño futuro del instrumento militar y los planes de evolución orgánica de cada una de las Fuerzas Armadas, para que se contemple a la “División Analistas” como un elemento permanente en apoyo al Jefe del órgano de dirección de inteligencia del Comando Operacional. En tercer lugar, teniendo en cuenta que la “División Analistas” no es un elemento actualmente doctrinario dentro de la orgánica de la Jefatura II - Inteligencia, se buscó, a partir de la presente investigación, así como de investigaciones pasadas, que estas se constituyan como elementos de juicio para considerar la generación de doctrina en el nivel operacional. Por último, en lo que respecta a los resultados obtenidos del presente trabajo, podemos mencionar que se ha logrado determinar una serie de beneficios que este elemento de inteligencia le otorgaría al órgano de dirección de inteligencia del Comando Operacional en forma particular, como así también al mencionado Comando en forma general. Estos beneficios, derivados de las capacidades y funciones que la “División Analistas” podría llegar a disponer una vez creada, incrementarían sustancialmente la capacidad de obtener información y producir inteligencia desde tiempo de paz, lo que contribuiría de forma directa al planeamiento y desarrollo tanto de las operaciones que se ejecutan en el presente como aquellas que pueden producirse por una catástrofe natural o por un potencial conflicto armado.