Rivalidad interfuerzas. Preparándonos para el próximo fracaso.

Abstract

El documento analiza la rivalidad inter fuerzas en las organizaciones militares y su impacto negativo en la conducción de operaciones, utilizando ejemplos históricos como el ataque a Pearl Harbor y otros. El documento analiza la rivalidad interfuerzas en contextos militares, destacando cómo esta afecta negativamente la eficacia operativa y la sinergia entre las fuerzas armadas. ​ Se presentan ejemplos históricos que ilustran las consecuencias de estas rivalidades:

Ataque a Pearl Harbor (1941): La falta de cooperación entre la Marina y el Ejército de EE. ​ UU. impidió actuar ante señales de inteligencia que advertían del ataque japonés. ​

Nimitz vs. MacArthur: Durante la Segunda Guerra Mundial, la división de mando en el Pacífico generó superposición de esfuerzos y conflictos entre el Ejército y la Marina. ​

Malasia (1942): La desorganización y rivalidad entre agencias de inteligencia británicas permitió a Japón obtener información clave, resultando en una derrota británica. ​

Disputa por el poder aéreo: Desde la Segunda Guerra Mundial hasta Vietnam y la Guerra del Golfo, las fuerzas estadounidenses compitieron por el control de los recursos aéreos, afectando la coordinación y el apoyo táctico. ​

Operación Market-Garden (1944): Los celos y la falta de integración entre británicos y estadounidenses llevaron a una operación mal planificada y desastrosa. ​

Guerra de Malvinas (1982): Tanto en el bando argentino como en el británico, las descoordinaciones y rivalidades internas dificultaron las operaciones. ​ El autor concluye que la rivalidad interfuerzas, motivada por intereses egoístas y falta de interoperabilidad, ha sido un problema recurrente en la historia militar, con consecuencias graves en la paz y la guerra. ​