La tercerización de la función de Abastecimiento en el diseño del Sistema Logístico de las Fuerzas Armadas Argentinas. Su implementación en el nivel operacional.

Abstract

El tema elegido, la tercerización de servicios logísticos de abastecimiento en el diseño del Sistema Logístico Operacional de las Fuerzas Armadas Argentinas, es de gran relevancia para la Defensa Nacional, porque que en los conflictos armados será crucial adaptar los sistemas logísticos para garantizar la sostenibilidad y la eficiencia operativa. Este análisis se centrará en evaluar el impacto de la tercerización como herramienta para optimizar el flujo de abastecimiento, considerando tanto experiencias internacionales como el marco normativo vigente en el país. En primer lugar, se analizarán casos internacionales, con énfasis en el Ejército de los Estados Unidos de América. Las experiencias en la Guerra del Golfo demostrarán cómo las Empresas Militares y de Seguridad Privada asumirán funciones logísticas esenciales, permitiendo al personal militar concentrarse en tareas operativas. Entre los beneficios observados estarán la flexibilidad, la capacidad de respuesta inmediata y la especialización técnica, aunque también se identificarán desafíos relacionados con la regulación y supervisión de estas empresas. Luego, se examinará el estado actual del marco doctrinario en Argentina que mencionarán la posibilidad de incorporar contratistas civiles, pero estas disposiciones no estarán completamente integradas en las doctrinas operativas. Esto reflejará la necesidad de desarrollar políticas específicas que regulen de manera efectiva la tercerización, garantizando que esta estrategia se alinee con los objetivos estratégicos de las Fuerzas Armadas y minimice los riesgos operativos. Finalmente, se evaluará el potencial de la tercerización en el contexto argentino. Las áreas de mayor impacto incluirán el suministro de recursos, que podrán beneficiarse de la especialización y eficiencia del sector privado. Sin embargo, la implementación de esta estrategia exigirá superar barreras culturales y organizativas, incluyendo la resistencia a la delegación de funciones críticas. Este trabajo concluirá que la tercerización será una herramienta viable para mejorar la eficiencia y sostenibilidad del sistema logístico operacional de las Fuerzas Armadas Argentinas. Si bien presentará desafíos, su implementación gradual y bajo un marco normativo robusto podrá transformar significativamente la logística militar en el país. Este análisis sentará las bases para investigaciones futuras que profundicen en su viabilidad, regulación y aplicación práctica en el contexto local.