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dc.contributor.authorAzzollini, Susana Celeste-
dc.contributor.authorAgüero, Ariel-
dc.contributor.authorRolando, Pablo-
dc.contributor.authorMaderna Velez, Juan-
dc.contributor.authorAlbornoz, Sergio-
dc.contributor.authorClotet, Cinthia-
dc.contributor.authorLiberatori, Alejandro-
dc.contributor.authorBecerra, Luciana-
dc.contributor.authorFraquelli, Carlos-
dc.creatorSkobalski, Sergio Daniel-
dc.creatorFraquelli, Carlos-
dc.creatorBecerra, Luciana-
dc.creatorLiberatori, Alejandro-
dc.creatorClotet, Cinthia-
dc.creatorAlbornoz, Sergio-
dc.creatorMaderna Velez, Juan-
dc.creatorRolando, Pablo-
dc.creatorAgüero, Ariel-
dc.creatorAzzollini, Susana Celeste-
dc.date.accessioned2026-08-28T13:48:13Z-
dc.date.available2026-08-28T13:48:13Z-
dc.date.issued2017-09-
dc.identifier.urihttps://cefadigital.edu.ar/handle/1847939/3552-
dc.descriptionNº Resolución Rectoral UNDEF 282/2017 Nº expediente UNDEF 329/2017es
dc.description.abstractEl factor humano es esencial para lograr un proceso de planificación estratégica efectivo, ya que es el recurso estratégico más importante con que cuenta la Institución para obtener resultados sostenibles. La planificación estratégica se concibe como un proceso participativo, sistemático, crítico y autocrítico e integral, estructurado en varios momentos o fases, que permite formular, entre otros, objetivos y estrategias en diferentes horizontes de tiempo, que necesita información externa e interna, responde a las demandas del entorno y de la propia institución, y cuyos resultados requieren de seguimiento y evaluación. Dicho enfoque requiere de la participación, la motivación, la capacitación, la comunicación y el compromiso de los implicados, que de conjunto y en un marco de consenso, establecen la misión, la visión, los objetivos y las metas organizacionales y estrategias, tomando como base las demandas del entorno, así como las capacidades institucionales existentes. Todo ello implica la ampliación de conocimientos y habilidades del capital humano institucional, para convertir dicho proceso en aprendizaje permanente e ir conformando así un pensamiento estratégico, que contribuya favorablemente en la cultura organizacional y en el desarrollo de un liderazgo colectivo.es
dc.language.isoeses
dc.rightsCreative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)-
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/-
dc.subjectEducación Universitariaes
dc.subjectFormación Militar-
dc.subjectPlaneamiento Estratégico-
dc.subjectColegio Militar de la Nación-
dc.titlePlan Estratégico General Colegio Militar de Nación 2019-2024es
dc.typeinvestigaciones
Appears in Collections:Año 2017

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