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dc.contributor.advisorGallardo, Héctor Eduardo (Director TFI)-
dc.contributor.authorCostamagna, Maximiliano-
dc.creatorCostamagna, Maximiliano-
dc.date.accessioned2024-04-15T11:36:44Z-
dc.date.available2024-04-15T11:36:44Z-
dc.date.issued2019-10-
dc.identifier.citationCostamagna, M. (2019). Proceso de toma de decisiones durante las operaciones en desarrollo, como parte de la cuarta etapa supervisión. (Trabajo final integrador). Escuela Superior de Guerra Tte Grl Luis María Campos. Ciudad Autónoma de Buenos Aires.es
dc.identifier.urihttps://cefadigital.edu.ar/handle/1847939/2626-
dc.descriptionTrabajo final integrador para acceder al título de Especialista en Conducción Superior de Organizaciones Militares Terrestres presentada por el Mayor MAXIMILIANO COSTAMAGNA.es
dc.description.abstractLa supervisión es una actividad continua mediante la cual el comandante asegura que sus órdenes han sido comprendidas y que se ejecutan según su intención, también la supervisión, sirviéndose del control, se encarga de distinguir los inestables factores componentes de la situación militar, en particular las cambiantes e imprevisibles acciones que ejecutara el enemigo, que obligarán a realizar sucesivos ajustes tanto para neutralizar o eliminar las contingencias negativas, como para aprovechar las circunstancias positivas, quedando implicadas en estas tareas de supervisión las actividades básicas de la conducción del control y la dirección. Para el caso del Control, el comandante y su estado mayor planificarán y emplearán el programa de control, que servirá para realizar el seguimiento de las operaciones y de ser necesario aplicar los ajustes o medidas correctivas necesarias. Por ser este un punto crucial en lo que hace a la conducción de las operaciones militares, donde el comandante deberá decidir en qué momento accionar o no para influir directamente en el desarrollo de las operaciones, independientemente del grado de autoridad delegada que les haya conferido a sus comandantes y jefes subordinados; debiendo optar por delegar y asumir mayores riesgos o centralizar evitando los mismos, opciones que se ajustarán según la personalidad del comandante, la confianza en su organización y en sus jefes y comandantes subordinados.es
dc.format.extent51 p.es
dc.language.isoeses
dc.publisherEscuela Superior de Guerra Tte Grl Luis María Camposes
dc.rightsCreative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)es
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/es
dc.subjectComando y controles
dc.subjectSupervisiónes
dc.subjectOperaciones militareses
dc.subjectEvaluaciónes
dc.subjectGran unidad de batallaes
dc.titleProceso de toma de decisiones durante las operaciones en desarrollo, como parte de la cuarta etapa supervisión.es
dc.typetrabajo_finales
Appears in Collections:TFI Especialización en Conducción Superior de Organizaciones Militares Terrestres

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