Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://cefadigital.edu.ar/handle/1847939/2626
Título : Proceso de toma de decisiones durante las operaciones en desarrollo, como parte de la cuarta etapa supervisión.
Autor : Gallardo, Héctor Eduardo (Director TFI)
Costamagna, Maximiliano
Palabras clave : Comando y control
Supervisión
Operaciones militares
Evaluación
Gran unidad de batalla
Fecha de publicación : oct-2019
Editorial : Escuela Superior de Guerra Tte Grl Luis María Campos
Citación : Costamagna, M. (2019). Proceso de toma de decisiones durante las operaciones en desarrollo, como parte de la cuarta etapa supervisión. (Trabajo final integrador). Escuela Superior de Guerra Tte Grl Luis María Campos. Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Resumen : La supervisión es una actividad continua mediante la cual el comandante asegura que sus órdenes han sido comprendidas y que se ejecutan según su intención, también la supervisión, sirviéndose del control, se encarga de distinguir los inestables factores componentes de la situación militar, en particular las cambiantes e imprevisibles acciones que ejecutara el enemigo, que obligarán a realizar sucesivos ajustes tanto para neutralizar o eliminar las contingencias negativas, como para aprovechar las circunstancias positivas, quedando implicadas en estas tareas de supervisión las actividades básicas de la conducción del control y la dirección. Para el caso del Control, el comandante y su estado mayor planificarán y emplearán el programa de control, que servirá para realizar el seguimiento de las operaciones y de ser necesario aplicar los ajustes o medidas correctivas necesarias. Por ser este un punto crucial en lo que hace a la conducción de las operaciones militares, donde el comandante deberá decidir en qué momento accionar o no para influir directamente en el desarrollo de las operaciones, independientemente del grado de autoridad delegada que les haya conferido a sus comandantes y jefes subordinados; debiendo optar por delegar y asumir mayores riesgos o centralizar evitando los mismos, opciones que se ajustarán según la personalidad del comandante, la confianza en su organización y en sus jefes y comandantes subordinados.
Descripción : Trabajo final integrador para acceder al título de Especialista en Conducción Superior de Organizaciones Militares Terrestres presentada por el Mayor MAXIMILIANO COSTAMAGNA.
URI : https://cefadigital.edu.ar/handle/1847939/2626
Aparece en las colecciones: TFI Especialización en Conducción Superior de Organizaciones Militares Terrestres

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
TFI-ECS 2019 C4P4TFI-ECS 2019 C4P4409.73 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons