El liderazgo adaptativo en un comandante de un teatro de operaciones en escenarios híbridos.

Abstract

Al enfrentar una operación militar particular ya sea por su escenario, el enemigo, la misión, los medios o la finalidad a lograr en el nivel operacional, es frecuente seleccionar a quien conduzca las fuerzas por su facilidad de adaptación o por su personalidad por sobre sus capacidades profesionales alcanzadas a lo largo de toda su trayectoria. Se considerará en este trabajo un escenario particular en el cual el líder deba salir de su sitio de confort, para cumplir eficiente y eficazmente la misión asignada. Se abarcará el tema desde el punto de vista del liderazgo adaptativo en escenarios híbridos. Disponer de líderes eficaces para poder desempeñar el rol que les corresponda para alcanzar un fin determinado en la conducción de individuos y el manejo de medios es primordial para el correcto funcionamiento del instrumento militar. Deben estar en capacidad de poder desarrollar todo tipo de operación más allá del ambiente operacional y del nivel de la conducción. Estas particularidades requieren principalmente abnegación, experiencia y capacidad de adaptarse a entornos cada vez más complejos. La falta de adaptación del líder ante situaciones a las cuales no se está acostumbrado e incluso preparado, es un impedimento para cumplir o desempeñarse eficientemente en el rol de comandante de un teatro. Se buscará entender que se deberán tener en cuenta aspectos tales como la adaptabilidad desde los inicios de la carrera militar para generar experiencias en el cambio de escenarios, desempeñarse en distintas funciones, cumplir con distintas o simultáneas misiones, tareas, y otras exigencias, para generar o incrementar la abnegación que le permitan adquirir características y capacidades adecuadas para el liderazgo en función a lograr en forma eficiente y eficaz alcanzar un fin.