Características del liderazgo adaptativo y ejercicio del mando en el teatro de operaciones

Abstract

Los líderes ejercen una gran influencia en el comportamiento de sus organizaciones y conducen a las mismas para lograr los objetivos que ambos (líder-organización) desean alcanzar definidos como misión. El líder desempeña tareas interpersonales al realizar funciones de representación, conducción de organizaciones/elementos, liderazgo y enlace, entre las distintos componentes o fuerzas armadas, y a su vez, éste debe contar con individuos que puedan desempeñar el rol de líderes eficaces para lograr conducir grupos de personas en su estados mayores y elementos subordinados, para la obtención de objetivos con fines determinados e impuestos por el escalón superior. A lo largo de la historia, han existido un numero incontable de conceptos que se pueden relacionar con el liderazgo, y han sido cuantiosas las personalidades que han hablado en forma directa o indirecta, así mismo, han sido numerosos los intentos por definirlo, existiendo un gran campo conceptual, que van desde el “conjunto de habilidades y directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas” siendo esta la más frecuente; y en términos militares de propia doctrina “Liderazgo, es la acción que ejerce el jefe sobre los hombres que son subordinados, con el objeto de dirigirlos, persuadirlos e influir sobre ellos de tal manera de obtener su voluntaria obediencia, respeto, lealtad y activa cooperación”. El liderazgo del comandante en el teatro de operaciones, es inseparable de la misión impuesta y de los objetivos que se van determinando o configurando a razón de los distintos puntos decisivos, es dinámico, en el sentido de que se ve influenciado en el proceso de toma de decisiones, por todos los componentes del ambiente operacional y además por la relación existente con su estado mayor y sus comandantes de elementos subordinados en el nivel operacional.