Exploración y reconocimiento a nivel GUB y su relación con el PPC

Abstract

Al abordar la solución del Problema Militar Operativo (PMO) a nivel Táctica Superior, determinamos una serie de diferencias con el proceso de toma de decisiones a nivel Táctico Inferior. Asimismo, encontramos como diferencia sustancial entre los elementos en condiciones de satisfacer las exigencias propias del combate de la Táctica Inferior (TI), de que estos cuentan con Cuadro de Organización (CO) que los regule en sus alcances, capacidades y limitaciones, mientras que los que desarrollan la batalla o parte de ella en la Táctica Superior (TS), estructuran su Orden de Batalla (OB) sobre la base de las exigencias de la misión a alcanzar impuesta por la Estrategia Operacional (EO). En cuanto a los elementos de exploración con que cuenta nuestro Instrumento Militar Terrestre, encontramos el Regimiento de Caballería de Exploración, el Regimiento de Caballería Ligera y los Escuadrones de Exploración de Caballería de las distintas GGUUC a las que sirven (Montaña, Monte, Paracaidista, Asalto Aéreo). En el primer capítulo de este trabajo, abordaremos la actual conformación de los elementos de exploración terrestre, de los que dispone nuestro Ejército Argentino. El abordaje será a la vez organizacional, para luego dar paso a una visión de concepto de empleo, capacidades y limitaciones que los tipifican y les dan la aptitud (o no) de ser formaciones integrantes de una Gran Unidad de Batalla (GUB) en un TO determinado dentro de nuestro territorio. En el segundo capítulo, echaremos una mirada a las tendencias actuales de los Ejércitos de países del marco regional y de aquellos Ejércitos de países de primer orden en cuanto a equipamiento, y experiencia de guerra, referidos a la problemática de la exploración a nivel TS (o también llamado Arte Operacional (Operational Art)) por los países del marco de la OTAN. En el tercer capítulo, intentaremos establecer las diferencias sustanciales, tanto de forma como de fondo, entre el planeamiento a nivel TI y TS, tomando como organizaciones a analizar en este capítulo, a la GUC y la GUB respectivamente. En el cuarto capítulo, tomaremos la actividad de exploración a nivel TS y su integración con el ciclo de inteligencia, y su impacto en el desarrollo de los distintos pasos del PPC, tanto en el asesoramiento y asistencia del Estado Mayor Divisional, como en la adopción de resoluciones del Comandante de dicha organización. En las conclusiones trataremos de determinar las características que debe reunir un elemento de exploración a nivel GUB, y la inserción de sus actividades de obtención de información en el ciclo de la inteligencia táctica y en el proceso de planeamiento de comando de nivel Táctica Superior.