La conformación de organizaciones eficientes en las operaciones multidimensionales de paz de desarme, desmovilización y reintegración

Abstract

La presente investigación describe los diferentes enfoques abordados sobre las operaciones de mantenimiento de paz y la evolución que estas han sufrido, hasta llegar a las actuales Operaciones multidimensionales de paz de desarme, desmovilización y reintegración. En tal sentido, y teniendo en cuenta la preponderancia de los conflictos armados internos, ámbito natural de aplicación, surgió la necesidad de estudiar los aspectos más relevantes a ser optimizados y diseñar un tipo organizacional eficiente para ejecutar dichas operaciones, acorde a los conflictos por venir. Para ello, se indagó sobre la doctrina nacional e internacional vigente en el marco de las Naciones Unidas para determinar sus características distintivas y se analizó a la luz de la Estructuración de las Organizaciones planteada por Henry Mintzberg. En consecuencia, se ana-lizaron y compararon las operaciones ejecutadas en Colombia, Nepal y Sudán como casos testigos, en virtud de que fueron las más significativas y poseían similares características en sus dimensiones socioeconómica y cultural, con la intención de identificar los tipos organizacionales adoptados y determinar el nivel de eficiencia obtenida en el corto y mediano plazo, como así también los patrones que tuvieron en común. Finalmente, y luego de analizar y comparar los datos obtenidos, se concluye que, si bien no existen fórmulas totalmente eficaces, para este tipo de operaciones en etapas de posconflicto interno en un entorno dinámico y complejo, se precisa de una estructura orgánica y flexible, tendiendo a la descentralización, donde la innovación es la regla ante la necesidad de adaptación al entorno y cambio de paradigma, siendo conveniente adoptar un híbrido organizacional, que podríamos denominar Adhocracia Mecánica Profesional Divisionalizada.